嶄新龍江家園，2011騰飛續(xù)輝煌
新年新氣象，2011年伊始，黑龍江龍江家園酒業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出蓬勃生機和嶄新景象。經(jīng)過產(chǎn)品、品牌、渠道、活動等方面成功升級，龍江家園取得了長足進步：產(chǎn)品線更加豐富，品牌體系更加完善，渠道更加高效，活動效力更強。而這些都來自龍江家園在2010實施的新舉措，正是這一系列大膽創(chuàng)新的戰(zhàn)略升級規(guī)劃，引發(fā)了龍江家園、十里八村在產(chǎn)品、品牌、渠道、活動等方面的聚變反應(yīng)，成就了龍江家園發(fā)展新景象。
新品牌撬動新格局
整個2010年是龍江家園蝶變的一年，通過“雙核”戰(zhàn)略的實施，龍江家園和十里八村品牌實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，挖掘出新的品牌內(nèi)涵，構(gòu)建了新品牌體系，整個品牌得以蛻變、新生。
龍江家園創(chuàng)造性提出“爽朗型”白酒概念，將“爽朗”從個人口感過渡到情感訴求，成為全體中國人的口感、情感體驗，進而上升為“爽朗·中國味”。“爽朗”這一獨特的、給力的品牌核心，能夠幫助龍江家園跳出東北酒低檔低質(zhì)的傳統(tǒng)形象，走向全國的同時領(lǐng)銜東北酒板塊的崛起。
十里八村則始終堅持“闖”文化核心，號召“闖出男人樣”，引起目標消費者的心理共鳴，加強互動溝通，讓“闖”扎根在消費者心中，提高品牌美譽度和忠誠度，讓品牌力促成產(chǎn)品動銷，開創(chuàng)低端白酒品牌化之路。
更重要的是，龍江家園通過“爽朗品鑒餐廳”、“闖文化主題餐廳”的打造，將“爽朗”和“闖”落到實處，讓消費者切實感知到龍江家園和十里八村的品牌內(nèi)涵。還通過電視、廣播、雜志、戶外廣告等立體式媒體組合，進一步提升品牌勢能。
新產(chǎn)品引領(lǐng)新風尚
2010年龍江家園對旗下的龍江家園和十里八村產(chǎn)品線進行了重新梳理和升級，開發(fā)更符合市場需求的新品，打造全新的戰(zhàn)略組合產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品力，取得效益最大化。
龍江家園研制開發(fā)出“爽朗”光瓶和“原珍”盒酒兩大系列新品?！八省毕盗挟a(chǎn)品從晶瑩剔透的酒瓶到濃郁凈爽的口感，無不讓消費者體驗到“爽朗”感受?！霸洹贬劸圃系恼湎『推啃桶b彰顯尊貴。十里八村開發(fā)的新品“泊客”和“家鄉(xiāng)小窖”瓶型線條硬朗，頗具男人氣概，很好地傳達出“闖”文化內(nèi)涵。
事實證明，新產(chǎn)品投放市場后反響熱烈，以美觀新穎、獨樹一幟的造型區(qū)隔競品，獲得業(yè)內(nèi)人士和消費者的青睞，引領(lǐng)中低端白酒研發(fā)新風尚。
新渠道迎來新發(fā)展
隨著龍江家園整體戰(zhàn)略升級，原有的經(jīng)銷商隊伍已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)化渠道模式成為當務(wù)之急。
龍江家園積極拓寬渠道通路，吸引高價值的經(jīng)銷商加盟，努力開通商政、企事業(yè)單位團購等高價值營銷渠道，堅持以品牌驅(qū)動為核心，通過品牌與渠道雙合力，建立全面的渠道管理體系。并且根據(jù)市場戰(zhàn)略需求整合渠道資源，優(yōu)化經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，提升渠道力。
新活動勃發(fā)新生機
2010年龍江家園和十里八村舉辦的推廣活動都具有品牌專屬性，能夠在互動之中很好的將品牌文化傳遞給消費者?！白吣详J北思鄉(xiāng)情，十里八村送話費”品牌化活動就是龍江家園品牌專屬活動的代表作。
此外，龍江家園、十里八村高度重視宣傳物料的銳利化，制作的各種傳播物料必須個性鮮明，溝通力強，沖擊消費者心智，而且彰顯品牌內(nèi)涵，保證活動效果最大化。《爽朗雜志》、《爽朗品鑒手冊》都是為龍江家園品牌定制的宣傳物料，極大促進了龍江家園品牌專屬活動的開展，使龍江家園在白酒行業(yè)展現(xiàn)出勃勃生機。
新企業(yè)實現(xiàn)新騰飛
龍江家園堅持“誠信、拼搏、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)理念，以誠信為本，對員工、社會、合作伙伴言必信、行必果；將繼承中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化作為企業(yè)和員工的責任，為家庭幸福、企業(yè)壯大、社會發(fā)展努力拼搏奮斗；自強不息，不斷挑戰(zhàn)極限、超越自我，追求卓越、精益求精，為消費者提供服務(wù)，為社會創(chuàng)造價值。
